五粮液第八代

五粮液第八代

五粮液第八代1

  我们大家对于五粮液都是很熟悉的,同时也都知道,五粮液是有很多不同种类的,而很多人对第八代不太了解,那么我们便了解一下五粮液第八代价格?五粮液第八代怎么鉴别真假?

  五粮液普五第八代经典52度500ml单瓶装市场参考价格为1200元。五粮液浓香型白酒以高粱、大米、糯米、玉米、小麦五种粮食为主要原料酿制而成,酒液澄澈口感醇厚,入口绵柔细腻爽净,余味悠长浓香突出,整体协调丰满。酒精度52%vol,规格500ml。瓶盖五粮液商标,瓶颈带有防伪标志,水晶盒包装,自饮、馈赠、待客都不错。也被称为“普五”。第八代经典五粮液主要实现了三大升级:包装更精致、防伪更精湛、品质更精进。

  五粮液第八代价格 五粮液第八代怎么鉴别真假

  1、通过防伪标分辨真假:第八代五粮液白酒在防伪标的位置,会有两个比较隐蔽的五粮液logo标志,这个logo的做工非常精致;假的第八代五粮液白酒的生产技术有限,很难做到。

  2、通过外盒侧面分辨真假:正品的第八代五粮液白酒用蓝光灯照射外盒侧面的地方,会有一个暗记点,假的第八代五粮液是没有的。

  3、通过外盒的生产日期分辨真假:正品第八代五粮液白酒的数字“1”有单独的印刷工艺,下面带有小尾巴,数字“2”中间两个点是齐平的;假的白酒印刷数字就是正常的印刷字体,细节处没有变化。

  4、通过外盒地图标志分辨真假:正品白酒背面是完整版的地图,其中有南湖群岛全部,假的白酒背面地球不完整,底部是处于欠缺状态的。

  五粮液第八代价格 五粮液第八代怎么鉴别真假

  可以。邮寄白酒,顺丰快递可以,他要求低,有身份证就可以。其它快递要白酒生产许可证复印件,检测报告单之类的。顺丰可以保碎险。顺丰,申通,韵达,中通,圆通等大部分快递公司都可以提供大陆地区酒水类物品收寄服务。快递又称速递或快运,是指物流企业(含货运代理) 通过自身的独立网络或以联营合作(即联网)的方式,将用户委托的文件或包裹,快捷而安全地从发件人送达收件人的门到门(手递手)的新型运输方式。快递有广义和狭义之分。广义的快递是指任何货物(包括大宗货件) 的快递;而狭义的快递专指商务文件和小件的紧急递送服务。

  五粮液第八代价格 五粮液第八代怎么鉴别真假

五粮液第八代2

  五粮液普5第八代其实是第七代的升级版,要论谁更好那肯定是第八代,毕竟是新款,五粮液一直都在升级版,而五粮液普5第八代就是如今比较热门的型号。下面,我们来看看趣丁网带来的五粮液普5第七代第八代区别有哪些吧!

  五粮液第7代好还是第8代好1

  1. 香味持久上8代与7代相比,8代表现的更加优秀,8代五粮液在坚持相同原料的情况下,产后留香持久,香味浓时留香时间更长;

  2.在醇厚清凉方面,8代也优于7代五粮液。 7代入口柔和,口感醇厚清凉,带回甜味。 8代口感更全面,入口醇厚,咽喉清爽,回味持久,略带甜味,酒体更加平衡饱满,口感恰到好处;

  3.酒花消散时间8代略短于7代,7代约20秒左右,8代约15秒左右消失。

  五粮液第7代好还是第8代好2

  香气、味道、啤酒花和适宜性各不相同。整体风格上,八代五粮液和七代五粮液基本一致。第八代是在第七代的基础上升级的。同时,八代五粮液的收藏价值也更高。

  香气差异:第七代“普乌”酒香气醇厚,但与第八代相比,不持久。

  第八代以其持久的香气而著称。在香气浓郁的情况下,香气更持久。呈现出果核香、成熟苹果、花果等复杂香气,香气醇厚。

  口感差异:第七代五粮液入口柔软,口感醇厚清凉,回味甘甜。

  八代五粮液在延续七代五粮液特色的基础上,口味更加全面。不仅口感醇厚,清爽润喉,回味悠长,还能带回甜味。口感平衡饱满,口感和谐。

  酒花的区别:7代五粮液的酒花可以持续20秒左右完全消失,而8代五粮液的酒花摇晃后持续15秒左右,且酒花存在时间略短于五粮液。第七代。

  适合不同口味:第七代五粮液进口时味道浓郁,适合一些口味重的老酒爱好者;第八代五粮液具有柔和平衡的特点,适合喜欢柔和优雅感觉的饮酒者,对新手饮酒者友好。 .

  五粮液第7代好还是第8代好3

  五粮液虽然是国内名酒,但并不是五粮液旗下的所有产品都非常高端。比如五粮液富贵天下并不是很珍贵,如果是送给家里的长辈或兄弟,还可以,但送给地位比较高的人就不合适了,想要送礼比较有档次的话,可以选择五粮液52度普五七代经典限量版,这款酒整箱价是七千元到八千元之间,单瓶的价格也有近千元,所以是非常有档次的。

五粮液第八代3

  图片来源 @视觉中国

  文 | 向善财经

  6 月 28 日,五粮液正式进行了 2021 年度的分红派息,即向全体股东每 10 股派现金 30.23 元(含税),共分配金额约 117.34 亿(含税)。

  尽管此次的现金分红远低于贵州茅台,甚至不如泸州老窖的每 10 股派现 32.44 元,但仍创下了上市以来的最高分红金额。

  不过有意思的是,在实施分红后的第二天,股价刚有所回升的就又进入了下行调整阶段。对此,有投资者吐槽道 ” 这是要跌出一个分红款吗 “。

  事实上,随着前段时间白酒热的退潮,已经从去年 2 月份的最高 348.39 元 / 股一路跌到了最低 146.85 元 / 股。即便是现在,的股价也仍未再突破 200 元大关,股价腰斩了近一年半的时间。

  虽然受外部大环境影响,的股价在同期也有所跌落,但跌幅远低于。这对同在今年上任的曾从钦和茅台丁雄军来说,其各自面临的开局难度几乎天差地别。那么在这种情况下,曾从钦又能否带领实现逆境突围,缩小乃至摆脱与的差距,重现的巅峰时刻呢?

  01 曾从钦难逃董事长的 ” 填坑 ” 命?

  ” 老大不好当,老二也不好当,当过老大的老二更不好当。” 这虽是前任董事长李曙光的一句感叹之言,但却道出了发展历程的艰难曲折。

  上世纪 80 年代是白酒业现代发展史上的一道分水岭。当时明文规定,禁止在国宴上使用烈性酒,同时严禁公款宴请,国内白酒市场受影响严重。但与此同时,全国各地又放开了名烟名酒价格,实行市场调节。

  在这种情况下,选择低端走量还是高端高价路线就成了当时摆在各大白酒厂商面前的一道必选题,而在 1985 年接任厂长一职的王国春选择了后者。

  在确定的高端酒路线后,一方面王国真基于当时国内白酒市场供不应求的大环境,对的白酒产能进行了三次扩张;另一方面王国真又认为 ” 高档酒首先要做到价格第一 “。因此借着饥饿营销、控量放价等一系列涨价手段,如愿以偿地实现了白酒销售价格第一。并随着国内经济的复苏,逐渐实现了对泸州老窖、茅台们的超越,最终于 1994 年成功晋级为白酒第一品牌。

  但谁也没想到,随后王国真的两记昏招,直接为挖了一个三任董事长近二十年都没能彻底填平的品牌和渠道 ” 大坑 “,以至于现在的只能沦为 ” 千年白酒老二 “。

  一是为了进一步巩固的白酒地位,此时的王国真决定发展以经销商买断包销和授权贴牌的 OEM 模式,而这一模式也被称为 ” 只给子弹不给目标 “。

  简单来说就是仅生产加工白酒,品牌所有权则归商家所有。在这一模式带动下,旗下迅速诞生出五粮春、五粮醇、浏阳河等数不清的子品牌,最多的时候高达上千个。

  虽然靠着新开发的子品牌的确实现了快速扩张,甚至还在后来的 2003 — 2012 年白酒行业 ” 黄金十年 ” 中靠着庞大的 ” 品牌矩阵 ” 赚得盆满钵满。但问题是,大量的子品牌虽然壮大了的营收,但也严重稀释并透支了的主品牌价值,再加上各个子品牌之间大打价格战,更是让此前积蓄的高端市场口碑越来越差。

  二是在此时顺势推出的大商制销售模式,又为后来的提价困难和市场价格倒挂埋下了伏笔。

  在大商制下,并不需要投入过多资金去建立自己的营销渠道,生产出产品后只需要全权委托给大商负责某一区域的销售。在这种情况下,大商们掌握了对白酒的市场定价权,其中就包括的主力产品和众多 OEM 产品。

  虽然现在看来,此举几乎是把半条命交给了大商渠道,但对当时急于扩张和巩固市场地位的来说,大商制的确是一条快速且低成本开拓全国市场的渠道捷径。公开数据显示,在 1999 — 2003 年,的市占率从 30% 大幅提升至 41% 左右,彻底坐实了白酒一哥的行业地位。但在此时,前五大经销商的营收占比已高达 80%,大商制的弊病也逐渐暴露出来。

  一方面由于过度依赖大商渠道且又丧失了市场定价权和主导权,导致无法及时准确地把握住终端消费市场的产品动销和价格情况,以至于其没能察觉到众多 OEM 贴牌产品对主力产品的价格拖累,甚至在竞对茅台发力大单品时,也没能及时作出反应和调整。

  另一方面在大商制下,虽然大商们进货价格低,但库存和资金压力大。一旦市场行情不景气,为了回笼资金,大商们就会低价往下游甩货,进而引发白酒市场的价格倒挂。而且在这种情况下,部分大商的出货价格甚至远低于的出厂价,所以不少经销商们会选择跨区域拿货,导致的区域间窜货严重,直接损害了厂家和渠道间的利益。

  最直接的体现是 2003 年的提价失败。当时的推出了第七代经典,出厂价仅提升了 30%,接近之前的零售价水平。但终端市场对该价位并不认可,而经销商们为回笼资金选择大量低价抛货,甚至 ” 叛逃 ” 到茅台和国窖,这也导致在后来的白酒黄金十年里不进反退。

  虽然此时的仍是白酒行业老大,但在 2007 年,茅台的出厂价已首次超越了。也正是在这一年,王国春从离任,而后续的两任接班人唐桥和李曙光便开启了漫长的品牌和渠道的 ” 填坑 ” 之路。

  如唐桥上任后便推出了系列酒品牌瘦身计划,在接连清理了数百个品牌和千余款白酒产品,才逐渐形成了现在稳定的主品牌 “1+3″、系列酒 “4+4″ 的品牌矩阵。而在渠道改革方面,唐桥虽然也有所动作,但成效并不显著。甚至在 2013 年的行业调整期,由于错误地选择了逆势提价,不仅导致的渠道价格再一次出现严重倒挂,同时也使” 白酒第一 ” 的市场地位被茅台所正式接管。

  2017 年李曙光上任,其瞄准的改革重心是经销商渠道。在李曙光时期,引入了大量小经销商,开始推动着从大商制向小商 + 专卖店模式转变。同时还借助数字化工具,建立了渠道控盘分利系统,进一步提升了渠道控制能力和品牌形象。

  不过从 2019 年推出的第八代普五价格来看,其最初的出厂价为 889 元 / 瓶,终端官方指导价为 1399 元、瓶,但很多终端的实际成交价还不到 1000 元 / 瓶。而经过今年涨价后,500ml/ 瓶的第八代普五指导价涨至 1499 元,与飞天茅台同处一个指导价位。

  但在某电商平台上,消费者仅需 1299 元便可购得同样规格的。而这就意味着,的渠道改革或许还尚未完成,品牌影响力也并未恢复至曾经的巅峰时刻,所以新上任的曾从钦想要实现更大发展,恐怕还要先去填历史遗留下的渠道和品牌的两大 ” 深坑 ” ……

  02 旧疾未去,新疾又生?

  当前白酒行业的主要格局为 ” 铁打的茅五,流水的老三 “,想要对标的是茅台,而泸州老窖、洋河等一众 ” 候选老三 ” 们却集体盯着,毕竟飞天茅台的地位几乎无法撼动,但却并非高不可攀。

  据天眼查 APP 数据显示,虽然在市值方面,超 7000 亿、泸州老窖约 3623 亿、水井坊约 421 亿、舍得酒业约 650 亿。但在毛利率方面,据各家财报信息显示,四家毛利率为 75%、86%、85%、78%,的毛利率最低。

  更雪上加霜的是,今年年初茅台新推出的定价为 1188 元的茅台 1935 似乎隐约有了推翻对千元白酒市场统治的可能。目前来看,与第八代普五降价销售不同的是,茅台 1935 从上市到现在的市场动销都极为火爆,特别是现在茅台 1935 在电商渠道的实际售价多在 1399 — 1500 元之间,这几乎已经超过了第八代普五的终端售价。

  可以说,正面临着腹背受敌的严峻情况,但遗憾的是制约估值上限的渠道和品牌问题似乎仍未彻底解决。

  众所周知,在白酒行业中判断一家白酒企业的品牌和渠道能力,从应收票据和合同负债这两项财务指标便可窥见一二。

  应收票据具体表现为先货后款,是一般大众化商品模式。而应收票据的指标越高,就说明品牌相对渠道的议价能力就越弱,品牌较为弱势。

  在这方面,从 2017 年以来的应收票据普遍在百亿以上,特别是 2021 年和 2022 年一季度,的应收票据分别 238.6 亿元和 284.72 亿元,达到历史最高水平。而相比之下,同期茅台的应收票据常年保持在 20 亿以下,几乎可以忽略不计。

  这就意味着在渠道层面或许仍处于较弱势地位,不过也可能是此前为了推动渠道大商改革,而引入了众多的小经销商,降低了经销商们的准入门槛。但面对一季度如此庞大的应收票据,实力不强的小商们又能否在疫情反复、消费市场遇冷的大环境下迅速消化完毕,如果不能,那这种对未来增长提前预支的玩法是否会为的发展埋下另一个隐患?

  而与应收票据相反的是合同负债,其具体表现为先款后货,即经销商得先打款,厂商后发货。所以合同负债的指标越高,就说明渠道对品牌的未来信心就越强,业绩也就可能越好。但在这方面,今年一季度合同负债为 36.07 亿元,同比下滑 27.66%。同期茅台为 83.22 亿元,同比增长 55.83%。

  从上述分析不难看出,的品牌和渠道的陈年旧疾似乎仍未根除,而这或许也成了近年来业绩增速放缓的主要原因,所以能否彻底 ” 填平 “历史遗留下来的这两个 ” 深坑 “,或许将成为对曾从钦的最大考验……

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